众所周知，文化旅游产业投资高，周期长,很多景区都有明显的淡旺季，特别是北方景区，每年只有四至五个月的旺季，那么如何把握时间，在20%的时间里创造出80%的客流量，成为运营的重中之重。
首先在项目内容上，景区应把握二八原则，打造“多快好省”的项目，摒弃重资产运营，大兴土木的传统模式，以夜间经济为突破口，打造夜游项目亮点，项目从考察到决策，从规划到设计，从施工到竣工，仅用个把月，在旅游旺季推出，同时根据项目运营情况反馈，灵活的更换效果，给场景“搬家”，快速灵活的打造新体验场景，这就是“多快好省”的项目。
其次在运营上要有势借势，无势造势。 任何出色的文化旅游项目都离不开令人惊讶的运营策划：善用主流媒体。出色的创造力，高效的执行力，以及时事热点的宣传使用，点对点，高速放大。
最后，资源整合，优化分配
资源整合就是优化资源分配，形成”1+1>2效应”。在全球整合时代，整合资源的能力可能更具竞争力。在文化旅游的开发和运营中，文化资源，社会资源，旅游资源，交通资源，土地资源，商业资源，人力资源等，在整合后可以生存并变得强大。
总之，直白的讲产品即场景，流行即流量，分享即获取，跨界即连接，以用户思维，以游客为出发点，让游客参与到游乐的分享和传播中，裂变更多的流量。景区可以自己增加新的消费场景，消费渠道，打造夜游，开展夜经济，延长消费时间，打通吃住购娱等消费场景。在20%的消费旺季时间，通过增加夜游项目，打通白+黑模式，延长消费时间，增加80%客流量，更好的创造营收。
